vCISO et conseil de direction
Traduire le risque en un programme de sécurité que la direction peut piloter, financer et mesurer.
- Stratégie
- Conseil aux dirigeants
- Modèle opérationnel
Taher Amine ELHOUARI
Rendre le risque cyber gouvernable.
Directeur de la BU Cybersécurité – EMEA · Conseiller senior · vCISO indépendant · Auditeur · Formateur GOLD PECB
Je relie direction, risque et sécurité opérationnelle à travers Fortress Plus, Near Trust et mes missions indépendantes. Ensemble, nous transformons la complexité en décisions claires, en programmes pilotés et en assurance fondée sur les preuves.
Disponible pour des missions de conseil, d’audit, de formation et de conférence à l’international.
Espace de décision Une perspective active
La mission
Transformer la complexité en une décision que les dirigeants peuvent assumer.
- 01Diagnostiquer
- 02Concevoir
- 03Réaliser
- 04Vérifier
2010Actif dans la technologie depuis
300+Qualifications professionnelles obtenues
4Continents d’intervention
60+Programmes PECB autorisés
Le véritable enjeu
Les défaillances de sécurité commencent souvent par des défaillances de décision.
Les mesures de sécurité et la technologie comptent. Mais une sécurité durable commence lorsque les dirigeants comprennent le risque, désignent les responsables, arbitrent et maintiennent la discipline opérationnelle nécessaire.
Mon travail relie les intentions de la direction aux réalités opérationnelles : la sécurité devient une capacité de l’entreprise avec des responsabilités claires, et non une accumulation d’initiatives isolées.
Comment je peux vous aider
Un accompagnement couvrant toute la mission de sécurité.
Des interventions ciblées pour les organisations confrontées au changement, à une surveillance accrue ou à un risque cyber significatif.
GRC, ISO et assurance indépendante
Construire une gouvernance et une assurance fondées sur des preuves, crédibles auprès des clients, des régulateurs et des auditeurs.
- ISO 27001
- Risque
- Préparation aux audits
Transformation SOC, MSOC et CSIRT
Faire évoluer les opérations de sécurité au-delà des outils vers une détection, une réponse et des services aux responsabilités définies.
- Conception de SOC
- CSIRT
- Indicateurs
Cyberrésilience et préparation aux incidents
Préparer les dirigeants et les équipes à contenir les perturbations, à décider avec discernement et à rétablir l’activité.
- Exercices
- Gestion de crise
- Reprise
Assurance de sécurité technique
Relier l’architecture et les preuves d’efficacité des contrôles aux menaces, aux expositions et aux priorités métier réelles.
- Architecture
- Tests des contrôles
- Exposition
Formation et développement des capacités
Développer le jugement pratique des dirigeants, des auditeurs, des défenseurs et des futurs responsables de la sécurité.
- Direction
- Praticiens
- Programmes sur mesure
Modalités d’intervention
De l’ambiguïté à l’assurance.
Une démarche structurée reliant stratégie, exécution et preuves.
- 01
Diagnostiquer
Établir le contexte de décision, les risques significatifs, les preuves et les contraintes.
- 02
Concevoir
Définir la cible, les priorités, la gouvernance et la feuille de route.
- 03
Réaliser
Mobiliser les équipes, transférer les compétences et rendre le changement opérationnel.
- 04
Vérifier
Vérifier les résultats, expliciter le risque résiduel et donner aux dirigeants une confiance étayée.
Missions choisies
Des travaux qui renforcent les décisions, pas seulement la documentation.
Des exemples anonymisés de missions de direction, de transformation opérationnelle et d’assurance indépendante.
Conseil de direction
Une feuille de route fondée sur le risque et des responsabilités clarifiées
Transformer des activités dispersées en un ensemble piloté de priorités, de dépendances et de décisions de direction.
Transformation opérationnelle
Un modèle opérationnel intégré SOC–CSIRT
Relier surveillance, commandement des incidents, reprise, reporting et amélioration dans une capacité cohérente et responsabilisée.
Assurance indépendante
Un audit de certification SMSI de phase 1
Évaluer la préparation du système de management selon le processus encadré et impartial d’un organisme de certification.
Commencer par la décision
Que doit clarifier votre organisation ?
Présentez votre mission, vos contraintes ou la question à résoudre. Nous déterminerons si une intervention constitue la bonne prochaine étape.
Documents professionnels
CV, portfolio et offre de services.
Téléchargez les documents professionnels complets en anglais ou en français.